Общая структура управления

Системообразующее ядро ГОУ

Системообразующим ядром органа ГОУ  должен стать Управляющий совет. В настоящее время идет процедура подготовки нормативно-правовой документации УС и процедура выборов.

 Основное направление деятельности органа ГОУ детского сада   - использование ресурсов родительской общественности для деятельности детского сада.

Несмотря на закрепление задачи расширения общественного участия в управлении образованием в основных документах российской образовательной политики последних лет, и масштабную работу, по ее практической реализации, в педагогическом и даже в экспертном сообществе она по-прежнему не встречает безоговорочной поддержки.

Среди аргументов, высказываемых оппонентами идеи государственно-общественного управления наиболее часто встречаются следующие:

-  «у общественности нет оформленного представления о качестве образования»;

-  позиция родителей «консервирует» устаревшие представления о качестве образования»;

-  «родители не активны и не заинтересованы в участии в управлении ОО, в оценке деятельности  ОО и педагогов»;

-   «оценка качества работы педагогов и деятельности ОО - задача профессионалов, «внутреннее дело системы».

Мы видим наша задачу в том, чтобы преодолеть сложившиеся стереотипы о  неактивности и нежелании родителей участвовать в управлении  детским садом и  намерены выстраивать взаимодействие , руководствуясь парадигмой «МЫ» : мы можем это сделать, мы можем взаимодействовать. Взаимозависимые люди объединяют свои усилия с усилиями других, чтобы достичь наивысшего успеха.

Проект «Социальное партнёрство детского сада и семьи»

6 октября 2014 года на базе муниципального бюджетного дошкольного образовательного учреждения «Центр развития ребенка-детский сад №132» проходил семинар по теме «Государственно-общественное управление» для руководителей дошкольными образовательными учреждениями Липецкой области. Для слушателей семинара заведующая детским садом  №132 Еремеева Мария Петровна представила презентацию проекта  «Социальное партнерство детского сада и семьи: Мамы! Папы! Нам без вас! - Все равно, что вам без нас!» Мария Петровна отметила - актуальность проекта заключается в том, что одними из стратегических направлений модернизации современного образования является социальное партнерство и переход от государственного к государственно-общественному управлению образованием. Основной целью проекта является активизация родительской общественности для привлечения к управлению детским садом через Управляющий совет. Мария Петровна раскрыла основные направления и этапы реализации проекта, а также предполагаемые количественные и качественные результаты реализации проекта.

Слушатели семинара отметили актуальность темы, дали высокую оценку представленному материалу.

В завершении мероприятия, заведующие поделились опытом внедрения форм государственно-общественного управления в своих образовательных учреждениях.